A.當(dāng)?shù)毓簿?br />
B.中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)
C.中國(guó)人民銀行授權(quán)的當(dāng)?shù)罔b定機(jī)構(gòu)
D.任何當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)
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A.平均排隊(duì)時(shí)間
B.平均審核時(shí)間
C.業(yè)務(wù)抽查差錯(cuò)比率
D.授權(quán)業(yè)務(wù)成功率
A.刻制
B.分發(fā)、領(lǐng)用
C.保管、使用
D.停用、上收、銷毀
A.合規(guī)性
B.合法性
C.準(zhǔn)確性
D.合理性
A.發(fā)現(xiàn)假幣而不收繳的
B.未按照《中國(guó)人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》規(guī)定程序收繳假幣的
C.應(yīng)向中國(guó)人民銀行和公安機(jī)關(guān)報(bào)告而不報(bào)告的
D.截留或私自處理收繳的假幣,或使已收繳的假幣霞新流入市場(chǎng)的
A.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)記賬
B.既可系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)記賬,也可手動(dòng)記賬
C.手動(dòng)記賬
D.批量記賬
A.在制度規(guī)定和業(yè)務(wù)流程框架內(nèi),制訂運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)部管理制度
B.牽頭組織有關(guān)新系統(tǒng)、新產(chǎn)品功能的研發(fā)、上線、推廣、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)上收工作
C.監(jiān)督外包服務(wù)公司業(yè)務(wù)處理情況,提出考核意見
D.配合內(nèi)外部檢查
A.營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦柜員
B.遠(yuǎn)程授權(quán)主管
C.營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)主管
D.授權(quán)中心運(yùn)營(yíng)主管
A.參數(shù)錄入
B.參數(shù)復(fù)核
C.參數(shù)審批
D.申請(qǐng)單關(guān)閉
A.對(duì)外營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)
B.后臺(tái)中心
C.內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)
D.以上都正確
A.運(yùn)營(yíng)主管年度工作質(zhì)量考核不合格的
B.受派機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理水平明顯下降,或發(fā)生重大違規(guī)行為、出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的
C.因履職不到位導(dǎo)致受派機(jī)構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)發(fā)生重大差錯(cuò)、事故和案件的
D.對(duì)于單位負(fù)責(zé)人或上級(jí)行負(fù)責(zé)人的違規(guī)行按規(guī)定進(jìn)行抵制、報(bào)告的
最新試題
按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行客戶身份識(shí)別操作規(guī)程》,各級(jí)行應(yīng)當(dāng)遵循嚴(yán)格準(zhǔn)入、重點(diǎn)識(shí)別、持續(xù)關(guān)注、詳細(xì)登記的原則,嚴(yán)格客戶身份識(shí)別。
為防范“飛單”事件出現(xiàn),商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)銷售人員及其代銷產(chǎn)品范圍進(jìn)行明確授權(quán),并在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公示。
一般存款賬戶可以在存款人基本存款賬戶的開戶行(指同一營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu))開立。
日均存款一萬(wàn)元以上的單位結(jié)算賬戶,應(yīng)全部開通支付密碼;未開通的,應(yīng)經(jīng)過有權(quán)人審批。
辦理第二代支付業(yè)務(wù)應(yīng)做到不積壓、不延誤,確保業(yè)務(wù)及時(shí)處理,并保障客戶合法權(quán)益。
電子商業(yè)承兌匯票兌由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)公司承兌。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為禁止類、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中低風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)類別。
“三線一網(wǎng)格”是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以紀(jì)檢監(jiān)督為保障,以案件風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),以網(wǎng)格化管理為抓手,以信息系統(tǒng)平臺(tái)為支撐,以打造關(guān)愛員工文化、確?!皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)為目標(biāo)的管理模式。
營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)每日定時(shí)查詢待處理業(yè)務(wù)匯總信息,發(fā)現(xiàn)有待處理業(yè)務(wù)的,及時(shí)處理。行所簽退前,須打印待處理業(yè)務(wù)匯總信息憑證。
嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)二級(jí)支行建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確運(yùn)營(yíng)主管為網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職。