多項選擇題設置績效評價指標的基本要求包括()。
A.戰(zhàn)略一致性
B.指標內涵清晰明確
C.指標獨立性
D.指標具有針對性
E.指標具有可測量性
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1.多項選擇題績效評價指標的構成要素包括()。
A.指標名稱
B.指標編號
C.指標定義
D.指標要求
E.指標內容
2.多項選擇題績效內容包括()。
A.績效項目
B.績效標準
C.績效指標
D.績效目標
E.績效方法
3.多項選擇題績效計劃的制定流程通常包括以下階段()。
A.準備階段
B.績效標準的確定階段
C.績效目標的確定階段
D.溝通階段
E.審定階段
4.多項選擇題績效計劃的主體主要由()組成,他們在績效計劃的制定、實施、反饋中分別扮演不同的角色,發(fā)揮不同的作用。
A.人力資源管理專業(yè)人員
B.員工的直接上級
C.員工本人
D.客戶
E.公司高層領導
5.單項選擇題用許多文字規(guī)定各個標度的范圍和級別差異。這是()。
A.量詞式標度
B.等級式標度
C.數量式標度
D.定義式標度
最新試題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓方法。
題型:填空題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
績效評估的管理功能一般包括()
題型:多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據()工作,而不是把員工的績效結果作為關注的重點。
題型:填空題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
目標設置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導員工建立更難達到的目標。
題型:判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題
績效計劃制定的主體有()
題型:多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題