A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)水平
C.組織
D.經(jīng)驗
你可能感興趣的試題
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.項目管理結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程組織
A.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織
B.組織分工和工作流程組織
C.工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.工作流程組織
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.參謀式組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
最新試題
在建筑工程中,如果安裝項目的投資比重在25%以下,進(jìn)行工程保險時則采用建筑工程(一切)險。
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
在現(xiàn)代工程項目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
工程項目保修期起始于()
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
在我國,國家一級的政府建設(shè)行政管理部門是()
項目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個或幾個()
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是()
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點(diǎn)是采購階段的管理。
投資類項目評價的基本內(nèi)容有()