A.不應重復編號
B.編號可以隨意
C.箭頭節(jié)點編號應大于箭尾節(jié)點編號
D.節(jié)點編號之間可以有間隔
E.虛工作的節(jié)點可以不編號
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A.雙代號網(wǎng)絡圖中,關鍵線路上不可以存在虛工作
B.單代號網(wǎng)絡圖中,不存在虛工作
C.單代號網(wǎng)絡圖中,不存在虛箭線
D.雙代號時標網(wǎng)絡圖中,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關鍵線路
E.雙代號時標網(wǎng)絡圖中,波形線的水平投影長就是該工作的總時差
A.確定工期總目標
B.編制項目總進度計劃
C.編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行
D.編制詳細的出圖計劃并控制其執(zhí)行
E.編制施工年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行
在下圖所示單目標雙代號網(wǎng)絡圖中,存在的繪圖錯誤有()。
A.多個起點節(jié)點
B.多個終點節(jié)點
C.循環(huán)回路
D.節(jié)點編號重復
E.兩項工作有相同的代號
A.改變工作間的邏輯關系
B.增加勞動量
C.改變關系工作的延續(xù)時間
D.改變工藝關系
E.縮短總時差最大的工作的延續(xù)時間
某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,關鍵工作有()。
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作F
E.工作H
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根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質量問題產生的主要原因有()
CM管理模式的主要優(yōu)點是可以賺取總包與分包的差價。
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關系是()
施工組織設計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內容,該階段是()
定額工期節(jié)約值為()
ABC分類管理法中,C類問題是指()
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