某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個(gè)月。
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有:
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同;
2.其他裝飾材料由承包方采購(gòu);
3.所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。
雙方關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有:
1.工程造價(jià)為1 880萬(wàn)元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)款20%的預(yù)付款;
2.工程進(jìn)度款按月支付,從進(jìn)度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;
3.預(yù)付款在最后2個(gè)月扣除,每月各扣50%。
在裝飾施工合同履行過(guò)程中,出現(xiàn)下列情況:
1.承包商采購(gòu)了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測(cè)報(bào)告,且這批材料外觀(guān)質(zhì)量不好。
2.供貨商將石材按合同采購(gòu)量送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費(fèi)用。
3.工程在保修期間,天花板多處開(kāi)裂,影響美觀(guān),發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請(qǐng)施工單位維修,修補(bǔ)費(fèi)用為1萬(wàn)元。
你可能感興趣的試題
最新試題
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有()。
根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿(mǎn)足的條件有()
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
在建設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動(dòng)中,屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是()。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),宜采用的隨機(jī)抽樣方法是()。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,為達(dá)到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。