在建筑工程中，如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下，進(jìn)行工程保險(xiǎn)時(shí)則采用建筑工程（一切）險(xiǎn)。

投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。

工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

定額工期節(jié)約值為（）

施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，該階段是（）

要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析計(jì)算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。

風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括（）

CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。

項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個(gè)或幾個(gè)（）

工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法，可簡(jiǎn)寫(xiě)成（）