Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。 
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付

Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。 
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付

Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。 
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付

Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。 
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付

Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200，000的信用額度，年利息是12%。借款以每$10，000為增量單位。4月1日沒(méi)有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒(méi)有貸款余額，Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國(guó)國(guó)債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100，000的余額，不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示   
回款：50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算 
應(yīng)付款支出：75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算   
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月

Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200，000的信用額度，年利息是12%。借款以每$10，000為增量單位。4月1日沒(méi)有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒(méi)有貸款余額，Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國(guó)國(guó)債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100，000的余額，不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示   
回款：50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算 
應(yīng)付款支出：75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算   
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月

Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回 
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回 
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回 
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回 
1%不能收回 
前6個(gè)月的賒賬銷售是 
1月          $70，000 
2月           90，000 
3月           100，000 
4月           120，000 
5月           100，000 
6月            90，000

Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回 
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回 
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回 
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回 
1%不能收回 
前6個(gè)月的賒賬銷售是 
1月          $70，000 
2月           90，000 
3月           100，000 
4月           120，000 
5月           100，000 
6月            90，000

Steers公司剛完成來(lái)年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)告。相關(guān)信息如下 
預(yù)期凈利潤(rùn)       $100，000 
預(yù)期資本支出       50，000 
營(yíng)運(yùn)資本增加       25，000 
折舊費(fèi)用           15，000 
從以上提供的信息，來(lái)年的現(xiàn)金帳戶增加多少（）

Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成，從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過(guò)程，Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用（除了折舊）、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅