一個(gè)公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年（從研發(fā)、設(shè)計(jì)到撤出市場(chǎng)）。預(yù)算成本是
上游成本（研發(fā)，設(shè)計(jì)） $2，000，000
生產(chǎn)成本 3，000，000
下游成本（市場(chǎng)營(yíng)銷，配送和客戶服務(wù)） 1，200，000
售后成本 1，000，000
公司計(jì)劃生產(chǎn)200，000個(gè)產(chǎn)品，定價(jià)為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價(jià)是（）
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
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A. 產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用不能超過(guò)一個(gè)目標(biāo)門(mén)檻
C. 只有原材料不能超過(guò)目標(biāo)門(mén)檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
A. 使用于成熟的和長(zhǎng)期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動(dòng)成本，不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時(shí)被使用
D. 是用于產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的定價(jià)策略
A. 有時(shí)用于成本計(jì)劃和產(chǎn)品定價(jià)
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
D. 強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機(jī)會(huì)
A. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本保持不變
C. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本增加
D. 每個(gè)產(chǎn)品Q的材料處理成本增加，每個(gè)產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個(gè)產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27，500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確， New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是（）
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8，500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，以固定的順序通過(guò)相同的部門(mén)
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品，它們不通過(guò)相同的部門(mén)或是不使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
C. 成本動(dòng)因，如直接人工在整個(gè)過(guò)程中都是一樣的
D. 單個(gè)成本動(dòng)因不能被準(zhǔn)確地確認(rèn)因果關(guān)系
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導(dǎo)的信息，因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng)，用機(jī)器小時(shí)來(lái)分?jǐn)偵a(chǎn)間接費(fèi)用。
組織在來(lái)年使用50000小時(shí)的直接人工和30000小時(shí)的機(jī)器小時(shí)。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費(fèi)用
A. $6.00
B. $6.08
C. $6.21
D. $6.30
Farragut公司相信它的傳統(tǒng)成本法可能提供了誤導(dǎo)的信息，因此正在考慮采用作業(yè)成本法。它現(xiàn)在采用完全程本系統(tǒng)，用機(jī)器小時(shí)來(lái)分?jǐn)偵a(chǎn)間接費(fèi)用。
組織在來(lái)年使用50000小時(shí)的直接人工和30000小時(shí)的機(jī)器小時(shí)。以下的數(shù)據(jù)顯示了預(yù)算的生產(chǎn)間接費(fèi)用
A. $5.39
B. $5.44
C. $6.11
D. $6.95
A. 在高度自動(dòng)化的工廠里將直接人工看成間接成本
B. 使用吞吐時(shí)間作為分?jǐn)偮蕘?lái)增強(qiáng)對(duì)因吞吐時(shí)間延長(zhǎng)而造成相關(guān)成本的意識(shí)
C. 喜歡工廠范圍的分?jǐn)偮?，使用機(jī)器小時(shí)而不是帶來(lái)具體的分?jǐn)偝杀?br />
D. 使用幾種機(jī)器成本池，在機(jī)器中心的時(shí)間的基礎(chǔ)上來(lái)衡量產(chǎn)品成本
Zeta公司正在準(zhǔn)備年度預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在分析單個(gè)產(chǎn)品的盈利能力時(shí)，他估計(jì)間接費(fèi)用的金額應(yīng)該根據(jù)以下的信息來(lái)分?jǐn)偨o單個(gè)的產(chǎn)品線：
A.$1，000
B.$500
C.$1，500
D.$2，500
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司，大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高，但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小，但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）