Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費(fèi)用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分?jǐn)偟念A(yù)算間接費(fèi)用率如下顯示
A. 選擇實(shí)際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤(rùn)要比使用總預(yù)算產(chǎn)能所得到的凈利潤(rùn)要低
B. 選擇正常產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤(rùn)要比使用其它產(chǎn)能量所得到的凈利潤(rùn)都低
C. 選擇總預(yù)算產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤(rùn)比使用理論產(chǎn)能所得到的凈利潤(rùn)要低
D. 選擇實(shí)際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤(rùn)要比使用正常產(chǎn)能所得到的凈利潤(rùn)要高
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Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費(fèi)用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分?jǐn)偟念A(yù)算間接費(fèi)用率如下顯示
A. 正常產(chǎn)能
B. 期望年度產(chǎn)能
C. 理論產(chǎn)能
D. 總預(yù)算產(chǎn)能
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營(yíng)。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來(lái)評(píng)估它的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。
A. $10.46/機(jī)器小時(shí)
B. $8.90/機(jī)器小時(shí)
C. $8.69/機(jī)器小時(shí)
D. $7.39/機(jī)器小時(shí)
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營(yíng)。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來(lái)評(píng)估它的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。
A. $0
B. $39，100
C. $156，400
D. $195，500
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營(yíng)。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來(lái)評(píng)估它的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。
A. $195，500分?jǐn)傔^(guò)度
B. $168，800分?jǐn)傔^(guò)渡
C. $168，800 分?jǐn)偛蛔?br />
D. $195，500分?jǐn)偛蛔?/p>
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營(yíng)。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來(lái)評(píng)估它的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。
A. 1.78
B. 1.83
C. 2.09
D. 2.15
A. 實(shí)際成本法
B. 正常成本法
C. 延展成本法
D. 標(biāo)準(zhǔn)成本法
Pane公司使用分批成本系統(tǒng)，并用直接人工成本來(lái)分?jǐn)傞g接費(fèi)用。批次號(hào)75是1月1日的唯一批次，可以分?jǐn)偟某杀救缦拢褐苯硬牧?40，000；直接人工$80，000；以及工廠間接費(fèi)用$120，000。以下的成本是當(dāng)年發(fā)生的：
A. $11，000分?jǐn)傔^(guò)度
B. $24，000分?jǐn)傔^(guò)度
C. $11，000分?jǐn)偛蛔?br />
D. $24，000分?jǐn)偛蛔?/p>
A. $25，000
B. $30，000
C. $45，000
D. $50，000
A. 只記到銷售成本
B. 只記到成品存貨
C. 按比例記到銷售成本和成品存貨
D. 取決于金額的大小
一個(gè)制造商使用直接人工成本、直接材料成本和機(jī)器小時(shí)來(lái)分?jǐn)傞g接費(fèi)用給批次。當(dāng)年的間接費(fèi)用分?jǐn)偮嗜缦?ensp;100%的直接人工
20%的直接材料
$117的機(jī)器小時(shí)
某個(gè)生產(chǎn)發(fā)生了如下的成本：直接人工，$8，000；直接材料，$2，000
生產(chǎn)過(guò)程總共需要140個(gè)機(jī)器小時(shí)
分?jǐn)偨o這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的總成本是（）
A. $18，000
B. $18，400.
C. $34，780.
D. 以上都不正確
最新試題
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）