Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法,如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司決定不分配服務(wù)成本給生產(chǎn)部門(mén),那么在裝配車(chē)間每直接人工小時(shí)所分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用是()
A.$3.20
B.$3.50
C.$12.00
D.$16.00
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Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法,如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用交叉法來(lái)分?jǐn)偡?wù)成本,分?jǐn)偨o其他部門(mén)的總的質(zhì)量控制成本是()
A. $284,211
B. $336,842
C. $350,000
D. $421,053
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法,如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rochester公司使用按步向下法來(lái)分?jǐn)偡?wù)成本,并從質(zhì)量控制部門(mén)開(kāi)始,分?jǐn)偨o裝配部門(mén)的維護(hù)成本將是()
A. $70,000
B. $108,000
C. $162,000
D. $200,000
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法,如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
使用直接法,在Rochester公司按機(jī)器小時(shí)分?jǐn)偟目偟拈g接費(fèi)用的金額是()
A. $2.40
B. $5.25
C. $8.00
D. $15.65
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法,如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論,財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
如果Rocheste公司使用直接成本法來(lái)分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本,分?jǐn)偨o裝配部門(mén)的總服務(wù)成本是()
A. $80,000
B. $87,500
C. $120,000
D. $167,500
Longstreet公司的復(fù)印部門(mén)為部門(mén)A和部門(mén)B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用雙成本分配率,分配基礎(chǔ)是固定成本用預(yù)算的使用量,變動(dòng)成本用實(shí)際使用量。如果部門(mén)A的實(shí)際使用量是1,400,000頁(yè),部門(mén)B的實(shí)際使用量是2,100,000頁(yè)。分配給部門(mén)A的成本是多少?()
A. $42,000
B. $72,000
C. $75,333
D. $82,000
Longstreet公司的復(fù)印部門(mén)為部門(mén)A和部門(mén)B提供復(fù)印服務(wù)。并用以下的信息制定明年的總預(yù)算
假設(shè)Longstreet使用單個(gè)成本分配率,并且分配基礎(chǔ)是預(yù)算的使用數(shù)量。在預(yù)算年度有多少?gòu)?fù)印成本要分配給部門(mén)B?()
A. $72,000
B. $122,000
C. $132,000
D. $138,667
一個(gè)公司有兩個(gè)服務(wù)部門(mén)(S1和S2),和兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)(P1和P2)。1月份的部門(mén)數(shù)據(jù)如下所示
如果公司采用交叉法來(lái)分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本,分配給P2的總成本是()
A. $19,800
B. $21,949
C. $22,500
D. $23,051
A. 產(chǎn)品銷(xiāo)售的數(shù)量
B. 服務(wù)部門(mén)員工的工資
C. 消耗的電能
D. 直接材料的使用
A. 工廠中各個(gè)部門(mén)的作業(yè)不是同質(zhì)的
B. 很多服務(wù)公司的成本要分?jǐn)偨o不同的部門(mén)
C. 通過(guò)不同部門(mén)的所有產(chǎn)品在每個(gè)部門(mén)要求相同的生產(chǎn)努力
A. 預(yù)算間接費(fèi)用
B. 平滑間接費(fèi)用的季節(jié)性波動(dòng)
C. 模擬作業(yè)水平的季節(jié)性波動(dòng)
D. 將間接費(fèi)用當(dāng)成期間費(fèi)用
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類(lèi)最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶(hù)更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()