依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論，對于剛進(jìn)入企業(yè)的新工人，心理、工作成熟度都低的情況下應(yīng)采用（）領(lǐng)導(dǎo)。

項目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。隨著組織內(nèi)外部環(huán)境不確定因素的增多，組織中各類項目活動也越來愈多，做好項目計劃的意義也越來越突出。以下屬于項目計劃的有（）

在組織行為學(xué)中，哪些因素會影響組織的效率（）？

便利店、通訊公司、學(xué)校都是組織，因為它們都具備三個共性，即結(jié)構(gòu)、目的與（）

下列因素中哪一個會使組織的管理幅度變寬（）

在營業(yè)面積不超過10平米的小百貨店安裝大型的先進(jìn)的電子監(jiān)控系統(tǒng)被認(rèn)為是不合適的，因為它違反了控制的（）

大雁飛行時都呈v型，這些雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。這其實(shí)也體現(xiàn)了管理中的一個基本原理（）

當(dāng)代決策理論認(rèn)為最終決策應(yīng)依據(jù)（）原則。

企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院等組織的本質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)的（）

企業(yè)組織中高級執(zhí)行官制定的計劃被稱為（）