特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括（）

特許經(jīng)營的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營”。

（）我國出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法括號（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營正式納入了法規(guī)管理的軌道。

特許經(jīng)營最早誕生于（）

特許經(jīng)營對加盟總部的好處包括（）

特許經(jīng)營模式有助于總部集中精力提高管理水平。

特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險但不容易獲得財務(wù)支持。

特許經(jīng)營對加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長缺乏積極性不好管理。

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營利性組織的市場化運作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。

第三階段的特許經(jīng)營特點包括（）