特許經(jīng)營(yíng)模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來(lái)源。

特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)有靈活的退出機(jī)制。

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展說(shuō)法正確的是（）

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于美國(guó)，當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景包括（）

許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于（）

我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上海“榮華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。

第四階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。