A.計劃
B.外購
C.制造
D.交貨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.每周工作天數
B.加時策略
C.現有勞動力
D.工人效能
E.設備水平
A.最少項目原則
B.獨立具體原則
C.關鍵項目原則
D.全面代表原則
E.適當裕量原則
F.適當穩(wěn)定原則
A.線性規(guī)劃
B.線性決策規(guī)則
C.回歸分析模型
D.仿真法
E.搜索決策規(guī)則
A.存活占用的資金
B.倉儲空間相關費用
C.物資變舊或變質
D.稅收和保險費
A.使得生產時間的比重增加,從而增加生產率
B.占用企業(yè)大量資金
C.增加了企業(yè)的商品成本和管理成本
D.掩蓋了企業(yè)中眾多管理問題
最新試題
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領發(fā)應盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結合。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
生產系統(tǒng)改進的內部原因()
產品開發(fā)的全過程包括()
生產系統(tǒng)的硬件通常是指生產場地、廠房、機器設備、工具器具、運輸車輛、通訊設施等。
多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。
工廠總平面布置應遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產品專業(yè)化兩種形式。
以下關于產品工序分析的說法錯誤的是()