判斷題訪談法:調查人員直接約見崗位任職者及其主管調查了解所在崗位的有關情況。包括個別面談和集體面談(調查會)兩種形式。
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4.多項選擇題判斷一種任務分析方法是否適用,應當參考的標準包括()。
A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實用
5.多項選擇題職務問卷分析法(PAQ)的缺點有()
A.對高級管理人員效果不好。
B.對分析人員和被調查者文化水平要求較高。
C.針對所有職務,項目有限,不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對于工作描述的任務不能勝任。
最新試題
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
題型:判斷題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
題型:判斷題
ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。
題型:判斷題
工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內容、職責權限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
題型:判斷題
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
題型:判斷題
以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
題型:判斷題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
題型:判斷題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
題型:判斷題
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
題型:判斷題
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
題型:判斷題