工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

機械設計的根本要求包括：使用要求、經濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

生產打算大綱是企業(yè)在打算年度內的綱領性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

工程治理的核心學問領域是（）。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

生產力量計算中，所涉及到的設備是指（）。

流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產經營任務全過程目標的組織，具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。