A.企業(yè)產(chǎn)品類型的現(xiàn)有分銷渠道
B.為企業(yè)產(chǎn)品建立自己的網(wǎng)絡所需的費用
C.存貨的成本，以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化
D.企業(yè)產(chǎn)品類型所處的監(jiān)管環(huán)境

A.品牌
B.技術(shù)
C.商譽
D.組織經(jīng)驗

A.對于問題類業(yè)務應該采取選擇性投資戰(zhàn)略
B.那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”業(yè)務的要進行重點投資，提高市場占有率，使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務
C.對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取事業(yè)部形式
D.問題類業(yè)務的相對市場占有率較低、市場增長率較高

A.工業(yè)細分主要是按照消費者類型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團以及企業(yè)的地理位置來進行的細分
B.整個市場可能只有幾個消費者
C.工業(yè)和商業(yè)購買者通常能更為理性地作出他們的購買決策
D.最常用的分析市場機會的方法是根據(jù)消費者類型

A.信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息
B.信息技術(shù)有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
D.信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效

A.重大投資項目，應當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度
B.企業(yè)應當不定期組織召開資金調(diào)度會或資金安全檢查，對資金預算執(zhí)行情況進行綜合分析
C.企業(yè)應當加強對營運資金的會計系統(tǒng)控制，嚴格規(guī)范資金的收支條件、程序和審批權(quán)限
D.企業(yè)不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務

A.財務部門負責應收款項的催收，催收記錄應妥善保存
B.企業(yè)應當指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應收賬款、應收票據(jù)、預收賬款等往來款項
C.客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當，賬款回收不力違背了企業(yè)銷售業(yè)務的內(nèi)部控制
D.重大的銷售業(yè)務談判應當吸收財會、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄

A.內(nèi)部控制包含風險管理
B.風險管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風險管理是一對既互相聯(lián)系又互相差別的概念
D.風險管理和內(nèi)部控制相互獨立

A.情景分析法
B.事件樹分析法
C.敏感性分析
D.決策樹法

A.可以增加投資機會
B.盈余與赤字相抵，降低應付利息的金額
C.降低交易費用
D.可能導致本地管理人員喪失動力