問答題

浙江甲公司系國家二級企業(yè),上市公司,中國行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。作為全國最大的造紙企業(yè),甲在2000年的總收入高達(dá)10億元;掌控著國內(nèi)80%的飲料包裝紙市場。甲公司股票是所有的證券評級機(jī)構(gòu)都強(qiáng)力推薦的績優(yōu)股。公司營運(yùn)業(yè)務(wù)覆蓋全國大部分地區(qū),共有雇員2.1萬人,資產(chǎn)額高達(dá)62億元,業(yè)務(wù)包括造紙批發(fā)與零售、寬帶、金融交易等等,連續(xù)4年獲得“中國最具創(chuàng)新精神的公司”稱號,并與各級政府關(guān)系密切。為了保住其自封的“全國領(lǐng)先公司”地位,甲公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,不僅包括傳統(tǒng)的造紙業(yè)務(wù),還包括風(fēng)力、水力、投資、木材、廣告、醫(yī)藥、寬帶等。但對這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,以及可能帶來的風(fēng)險并沒有人真正去關(guān)心。因為在公司快速擴(kuò)張的過程中,公司管理層聽不進(jìn)任何不同意見。
2001年年初,一家有著良好聲譽(yù)的私人投資機(jī)構(gòu)研究人員公開對甲公司的盈利模式表示了懷疑。他指出,雖然甲公司的業(yè)務(wù)看起來很輝煌,但實(shí)際上賺不到什么錢,也沒有人能夠說清甲公司是怎么賺錢的。據(jù)他分析,甲的盈利率在2000年為5%,到了2001年初就降到2%以下,對于投資者來說,投資回報率僅有7%左右。
該研究人員還注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司,這些公司和甲公司有著說不清的幕后交易。甲公司的董事長一直在拋出手中的甲股票,而他不斷宣稱甲公司的股票會從當(dāng)時的70元左右升至126元。
也許正是這一點(diǎn)引發(fā)了人們對甲公司的懷疑,并開始真正追究甲公司的盈利情況和現(xiàn)金流向。2001年該公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)又爆發(fā)出事件,引起媒體的廣泛關(guān)注。事件的起因是,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,公司一直在設(shè)法隱瞞,直到藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗部的一名員工對外進(jìn)行披露。到了8月中旬,人們對于甲公司的疑問越來越多,并最終導(dǎo)致了股價下跌。8月9日,甲股價已經(jīng)從年初的80元左右跌到了42元。
8月16日,甲公司發(fā)表2001年第二季度財報,宣布公司虧損總計達(dá)到6.18億元,即每股虧損1.11元。10月8日,甲公司被迫承認(rèn)做了假賬,虛報數(shù)字讓人瞠目結(jié)舌:自1997年以來,甲公司虛報盈利共計近6億元。
甲公司模式的破產(chǎn)
首先遭到質(zhì)疑的是甲公司的管理層,包括董事會、監(jiān)事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏于職守、虛報賬目、誤導(dǎo)投資人以及牟取私利等。然后,一直隱藏在甲公司背后的合伙公司開始露出水面。經(jīng)過調(diào)查,這些合伙公司大多被甲公司高層官員所控制,甲公司對外的巨額貸款經(jīng)常被列入這些公司,而不出現(xiàn)在甲公司的資產(chǎn)負(fù)債表上。這樣,甲公司高達(dá)130億元的巨額債務(wù)就不會為投資人所知,而甲公司的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。
有證據(jù)表明,甲公司的高層對于公司運(yùn)營中出現(xiàn)的問題非常了解,但長期以來熟視無睹甚至有意隱瞞。包括董事長在內(nèi)的許多董事會成員一方面鼓吹股價還將繼續(xù)上升,一方面卻在秘密拋售公司股票。而公司的14名監(jiān)事會成員有7名與甲公司關(guān)系特殊,有的正在與甲公司進(jìn)行交易,有的供職于甲公司支持的非盈利機(jī)構(gòu)。同時,正是這七名董事組成了該公司的審計委員會,對甲公司的種種劣跡睜一只眼閉一只眼。
另外,甲公司內(nèi)部的審計人員表示,在過去幾年內(nèi),早已經(jīng)對公司的財務(wù)狀況提出了自己的看法,表示懷疑報表的真實(shí)性。也曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù)。實(shí)際上在一定程度上,甲公司內(nèi)部審計部門的作用主要是做給銀行和政府部門看的,是公司獲取政府青睞和取得銀行貸款的“道具”。重大決策,包括重大對外擔(dān)保、大額資金劃轉(zhuǎn)等都是由公司個別管理人員以郵件的形式授權(quán)或通過郵件發(fā)出劃款指令,其他人員及內(nèi)部審計部門全無發(fā)言權(quán)。

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

浙江甲公司系國家二級企業(yè),上市公司,中國行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。作為全國最大的造紙企業(yè),甲在2000年的總收入高達(dá)10億元;掌控著國內(nèi)80%的飲料包裝紙市場。甲公司股票是所有的證券評級機(jī)構(gòu)都強(qiáng)力推薦的績優(yōu)股。公司營運(yùn)業(yè)務(wù)覆蓋全國大部分地區(qū),共有雇員2.1萬人,資產(chǎn)額高達(dá)62億元,業(yè)務(wù)包括造紙批發(fā)與零售、寬帶、金融交易等等,連續(xù)4年獲得“中國最具創(chuàng)新精神的公司”稱號,并與各級政府關(guān)系密切。為了保住其自封的“全國領(lǐng)先公司”地位,甲公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,不僅包括傳統(tǒng)的造紙業(yè)務(wù),還包括風(fēng)力、水力、投資、木材、廣告、醫(yī)藥、寬帶等。但對這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,以及可能帶來的風(fēng)險并沒有人真正去關(guān)心。因為在公司快速擴(kuò)張的過程中,公司管理層聽不進(jìn)任何不同意見。
2001年年初,一家有著良好聲譽(yù)的私人投資機(jī)構(gòu)研究人員公開對甲公司的盈利模式表示了懷疑。他指出,雖然甲公司的業(yè)務(wù)看起來很輝煌,但實(shí)際上賺不到什么錢,也沒有人能夠說清甲公司是怎么賺錢的。據(jù)他分析,甲的盈利率在2000年為5%,到了2001年初就降到2%以下,對于投資者來說,投資回報率僅有7%左右。
該研究人員還注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司,這些公司和甲公司有著說不清的幕后交易。甲公司的董事長一直在拋出手中的甲股票,而他不斷宣稱甲公司的股票會從當(dāng)時的70元左右升至126元。
也許正是這一點(diǎn)引發(fā)了人們對甲公司的懷疑,并開始真正追究甲公司的盈利情況和現(xiàn)金流向。2001年該公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)又爆發(fā)出事件,引起媒體的廣泛關(guān)注。事件的起因是,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,公司一直在設(shè)法隱瞞,直到藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗部的一名員工對外進(jìn)行披露。到了8月中旬,人們對于甲公司的疑問越來越多,并最終導(dǎo)致了股價下跌。8月9日,甲股價已經(jīng)從年初的80元左右跌到了42元。
8月16日,甲公司發(fā)表2001年第二季度財報,宣布公司虧損總計達(dá)到6.18億元,即每股虧損1.11元。10月8日,甲公司被迫承認(rèn)做了假賬,虛報數(shù)字讓人瞠目結(jié)舌:自1997年以來,甲公司虛報盈利共計近6億元。
甲公司模式的破產(chǎn)
首先遭到質(zhì)疑的是甲公司的管理層,包括董事會、監(jiān)事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏于職守、虛報賬目、誤導(dǎo)投資人以及牟取私利等。然后,一直隱藏在甲公司背后的合伙公司開始露出水面。經(jīng)過調(diào)查,這些合伙公司大多被甲公司高層官員所控制,甲公司對外的巨額貸款經(jīng)常被列入這些公司,而不出現(xiàn)在甲公司的資產(chǎn)負(fù)債表上。這樣,甲公司高達(dá)130億元的巨額債務(wù)就不會為投資人所知,而甲公司的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。
有證據(jù)表明,甲公司的高層對于公司運(yùn)營中出現(xiàn)的問題非常了解,但長期以來熟視無睹甚至有意隱瞞。包括董事長在內(nèi)的許多董事會成員一方面鼓吹股價還將繼續(xù)上升,一方面卻在秘密拋售公司股票。而公司的14名監(jiān)事會成員有7名與甲公司關(guān)系特殊,有的正在與甲公司進(jìn)行交易,有的供職于甲公司支持的非盈利機(jī)構(gòu)。同時,正是這七名董事組成了該公司的審計委員會,對甲公司的種種劣跡睜一只眼閉一只眼。
另外,甲公司內(nèi)部的審計人員表示,在過去幾年內(nèi),早已經(jīng)對公司的財務(wù)狀況提出了自己的看法,表示懷疑報表的真實(shí)性。也曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù)。實(shí)際上在一定程度上,甲公司內(nèi)部審計部門的作用主要是做給銀行和政府部門看的,是公司獲取政府青睞和取得銀行貸款的“道具”。重大決策,包括重大對外擔(dān)保、大額資金劃轉(zhuǎn)等都是由公司個別管理人員以郵件的形式授權(quán)或通過郵件發(fā)出劃款指令,其他人員及內(nèi)部審計部門全無發(fā)言權(quán)。

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
2.問答題

浙江甲公司系國家二級企業(yè),上市公司,中國行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。作為全國最大的造紙企業(yè),甲在2000年的總收入高達(dá)10億元;掌控著國內(nèi)80%的飲料包裝紙市場。甲公司股票是所有的證券評級機(jī)構(gòu)都強(qiáng)力推薦的績優(yōu)股。公司營運(yùn)業(yè)務(wù)覆蓋全國大部分地區(qū),共有雇員2.1萬人,資產(chǎn)額高達(dá)62億元,業(yè)務(wù)包括造紙批發(fā)與零售、寬帶、金融交易等等,連續(xù)4年獲得“中國最具創(chuàng)新精神的公司”稱號,并與各級政府關(guān)系密切。為了保住其自封的“全國領(lǐng)先公司”地位,甲公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,不僅包括傳統(tǒng)的造紙業(yè)務(wù),還包括風(fēng)力、水力、投資、木材、廣告、醫(yī)藥、寬帶等。但對這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,以及可能帶來的風(fēng)險并沒有人真正去關(guān)心。因為在公司快速擴(kuò)張的過程中,公司管理層聽不進(jìn)任何不同意見。
2001年年初,一家有著良好聲譽(yù)的私人投資機(jī)構(gòu)研究人員公開對甲公司的盈利模式表示了懷疑。他指出,雖然甲公司的業(yè)務(wù)看起來很輝煌,但實(shí)際上賺不到什么錢,也沒有人能夠說清甲公司是怎么賺錢的。據(jù)他分析,甲的盈利率在2000年為5%,到了2001年初就降到2%以下,對于投資者來說,投資回報率僅有7%左右。
該研究人員還注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司,這些公司和甲公司有著說不清的幕后交易。甲公司的董事長一直在拋出手中的甲股票,而他不斷宣稱甲公司的股票會從當(dāng)時的70元左右升至126元。
也許正是這一點(diǎn)引發(fā)了人們對甲公司的懷疑,并開始真正追究甲公司的盈利情況和現(xiàn)金流向。2001年該公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)又爆發(fā)出事件,引起媒體的廣泛關(guān)注。事件的起因是,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,公司一直在設(shè)法隱瞞,直到藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗部的一名員工對外進(jìn)行披露。到了8月中旬,人們對于甲公司的疑問越來越多,并最終導(dǎo)致了股價下跌。8月9日,甲股價已經(jīng)從年初的80元左右跌到了42元。
8月16日,甲公司發(fā)表2001年第二季度財報,宣布公司虧損總計達(dá)到6.18億元,即每股虧損1.11元。10月8日,甲公司被迫承認(rèn)做了假賬,虛報數(shù)字讓人瞠目結(jié)舌:自1997年以來,甲公司虛報盈利共計近6億元。
甲公司模式的破產(chǎn)
首先遭到質(zhì)疑的是甲公司的管理層,包括董事會、監(jiān)事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏于職守、虛報賬目、誤導(dǎo)投資人以及牟取私利等。然后,一直隱藏在甲公司背后的合伙公司開始露出水面。經(jīng)過調(diào)查,這些合伙公司大多被甲公司高層官員所控制,甲公司對外的巨額貸款經(jīng)常被列入這些公司,而不出現(xiàn)在甲公司的資產(chǎn)負(fù)債表上。這樣,甲公司高達(dá)130億元的巨額債務(wù)就不會為投資人所知,而甲公司的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。
有證據(jù)表明,甲公司的高層對于公司運(yùn)營中出現(xiàn)的問題非常了解,但長期以來熟視無睹甚至有意隱瞞。包括董事長在內(nèi)的許多董事會成員一方面鼓吹股價還將繼續(xù)上升,一方面卻在秘密拋售公司股票。而公司的14名監(jiān)事會成員有7名與甲公司關(guān)系特殊,有的正在與甲公司進(jìn)行交易,有的供職于甲公司支持的非盈利機(jī)構(gòu)。同時,正是這七名董事組成了該公司的審計委員會,對甲公司的種種劣跡睜一只眼閉一只眼。
另外,甲公司內(nèi)部的審計人員表示,在過去幾年內(nèi),早已經(jīng)對公司的財務(wù)狀況提出了自己的看法,表示懷疑報表的真實(shí)性。也曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù)。實(shí)際上在一定程度上,甲公司內(nèi)部審計部門的作用主要是做給銀行和政府部門看的,是公司獲取政府青睞和取得銀行貸款的“道具”。重大決策,包括重大對外擔(dān)保、大額資金劃轉(zhuǎn)等都是由公司個別管理人員以郵件的形式授權(quán)或通過郵件發(fā)出劃款指令,其他人員及內(nèi)部審計部門全無發(fā)言權(quán)。

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
3.問答題

浙江甲公司系國家二級企業(yè),上市公司,中國行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。作為全國最大的造紙企業(yè),甲在2000年的總收入高達(dá)10億元;掌控著國內(nèi)80%的飲料包裝紙市場。甲公司股票是所有的證券評級機(jī)構(gòu)都強(qiáng)力推薦的績優(yōu)股。公司營運(yùn)業(yè)務(wù)覆蓋全國大部分地區(qū),共有雇員2.1萬人,資產(chǎn)額高達(dá)62億元,業(yè)務(wù)包括造紙批發(fā)與零售、寬帶、金融交易等等,連續(xù)4年獲得“中國最具創(chuàng)新精神的公司”稱號,并與各級政府關(guān)系密切。為了保住其自封的“全國領(lǐng)先公司”地位,甲公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,不僅包括傳統(tǒng)的造紙業(yè)務(wù),還包括風(fēng)力、水力、投資、木材、廣告、醫(yī)藥、寬帶等。但對這些業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,以及可能帶來的風(fēng)險并沒有人真正去關(guān)心。因為在公司快速擴(kuò)張的過程中,公司管理層聽不進(jìn)任何不同意見。
2001年年初,一家有著良好聲譽(yù)的私人投資機(jī)構(gòu)研究人員公開對甲公司的盈利模式表示了懷疑。他指出,雖然甲公司的業(yè)務(wù)看起來很輝煌,但實(shí)際上賺不到什么錢,也沒有人能夠說清甲公司是怎么賺錢的。據(jù)他分析,甲的盈利率在2000年為5%,到了2001年初就降到2%以下,對于投資者來說,投資回報率僅有7%左右。
該研究人員還注意到有些文件涉及了甲公司背后的合伙公司,這些公司和甲公司有著說不清的幕后交易。甲公司的董事長一直在拋出手中的甲股票,而他不斷宣稱甲公司的股票會從當(dāng)時的70元左右升至126元。
也許正是這一點(diǎn)引發(fā)了人們對甲公司的懷疑,并開始真正追究甲公司的盈利情況和現(xiàn)金流向。2001年該公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)又爆發(fā)出事件,引起媒體的廣泛關(guān)注。事件的起因是,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,公司一直在設(shè)法隱瞞,直到藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗部的一名員工對外進(jìn)行披露。到了8月中旬,人們對于甲公司的疑問越來越多,并最終導(dǎo)致了股價下跌。8月9日,甲股價已經(jīng)從年初的80元左右跌到了42元。
8月16日,甲公司發(fā)表2001年第二季度財報,宣布公司虧損總計達(dá)到6.18億元,即每股虧損1.11元。10月8日,甲公司被迫承認(rèn)做了假賬,虛報數(shù)字讓人瞠目結(jié)舌:自1997年以來,甲公司虛報盈利共計近6億元。
甲公司模式的破產(chǎn)
首先遭到質(zhì)疑的是甲公司的管理層,包括董事會、監(jiān)事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏于職守、虛報賬目、誤導(dǎo)投資人以及牟取私利等。然后,一直隱藏在甲公司背后的合伙公司開始露出水面。經(jīng)過調(diào)查,這些合伙公司大多被甲公司高層官員所控制,甲公司對外的巨額貸款經(jīng)常被列入這些公司,而不出現(xiàn)在甲公司的資產(chǎn)負(fù)債表上。這樣,甲公司高達(dá)130億元的巨額債務(wù)就不會為投資人所知,而甲公司的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。
有證據(jù)表明,甲公司的高層對于公司運(yùn)營中出現(xiàn)的問題非常了解,但長期以來熟視無睹甚至有意隱瞞。包括董事長在內(nèi)的許多董事會成員一方面鼓吹股價還將繼續(xù)上升,一方面卻在秘密拋售公司股票。而公司的14名監(jiān)事會成員有7名與甲公司關(guān)系特殊,有的正在與甲公司進(jìn)行交易,有的供職于甲公司支持的非盈利機(jī)構(gòu)。同時,正是這七名董事組成了該公司的審計委員會,對甲公司的種種劣跡睜一只眼閉一只眼。
另外,甲公司內(nèi)部的審計人員表示,在過去幾年內(nèi),早已經(jīng)對公司的財務(wù)狀況提出了自己的看法,表示懷疑報表的真實(shí)性。也曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù)。實(shí)際上在一定程度上,甲公司內(nèi)部審計部門的作用主要是做給銀行和政府部門看的,是公司獲取政府青睞和取得銀行貸款的“道具”。重大決策,包括重大對外擔(dān)保、大額資金劃轉(zhuǎn)等都是由公司個別管理人員以郵件的形式授權(quán)或通過郵件發(fā)出劃款指令,其他人員及內(nèi)部審計部門全無發(fā)言權(quán)。

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
4.問答題

沃爾瑪從建店伊始經(jīng)過四十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,2002-2005年在《財富》全球500強(qiáng)中連續(xù)4年位居榜首。沃爾瑪在長期的經(jīng)營過程中,形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營之道,并逐漸形成了自己的核心競爭力。
“天天平價”作為沃爾瑪長期奉行的經(jīng)營宗旨,正是沃爾瑪著眼于顧客的舉措。這里的平價不是定期或不定期的減價促銷活動,而是長期穩(wěn)定的保持商品低加價率。要保證低價格競爭戰(zhàn)略的實(shí)施,關(guān)鍵是低成本核心競爭能力的培育,其前提就是要從各個環(huán)節(jié)降低成本。通過控制進(jìn)貨成本,控制物流成本,降低經(jīng)營成本等措施來提高競爭力,
沃爾瑪?shù)念櫩完P(guān)系哲學(xué)是:顧客是老板,顧客永遠(yuǎn)是對的。每個初到沃爾瑪?shù)膯T工都被諄諄告誡:你不是在為主管或者經(jīng)理工作,其實(shí)你和他們沒有什么區(qū)別,你們共同擁有一個“老板”——那就是顧客。這種以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較的方式使得沃爾瑪在同行業(yè)中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
5.問答題

沃爾瑪從建店伊始經(jīng)過四十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,2002-2005年在《財富》全球500強(qiáng)中連續(xù)4年位居榜首。沃爾瑪在長期的經(jīng)營過程中,形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營之道,并逐漸形成了自己的核心競爭力。
“天天平價”作為沃爾瑪長期奉行的經(jīng)營宗旨,正是沃爾瑪著眼于顧客的舉措。這里的平價不是定期或不定期的減價促銷活動,而是長期穩(wěn)定的保持商品低加價率。要保證低價格競爭戰(zhàn)略的實(shí)施,關(guān)鍵是低成本核心競爭能力的培育,其前提就是要從各個環(huán)節(jié)降低成本。通過控制進(jìn)貨成本,控制物流成本,降低經(jīng)營成本等措施來提高競爭力,
沃爾瑪?shù)念櫩完P(guān)系哲學(xué)是:顧客是老板,顧客永遠(yuǎn)是對的。每個初到沃爾瑪?shù)膯T工都被諄諄告誡:你不是在為主管或者經(jīng)理工作,其實(shí)你和他們沒有什么區(qū)別,你們共同擁有一個“老板”——那就是顧客。這種以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較的方式使得沃爾瑪在同行業(yè)中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

最新試題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于()。

題型:單項選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題