A.職能制
B.事業(yè)部制
C.專家
D.矩陣制
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A.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理、維修
D.生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理、維修
A.事業(yè)部制組織是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.事業(yè)部制組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.事業(yè)部制組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.事業(yè)部制組織是依據(jù)其顧客建立起來的
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其顧客建立起來的
A.職能型組織是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.職能型組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.職能型組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.職能型組織是依據(jù)其顧客建立起來的
A.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任;建立合適的團隊
B.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;建立合適團隊
C.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任
D.目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任;建立合適團隊
最新試題
以下哪項可以被看作是社會成本()
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題()
經(jīng)濟目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟增長、國際收支順差和()
股東投資企業(yè)的原因是()
過寬的管理幅度的缺點是()
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細情況的公司文件是()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()
以下哪個選項用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()