問答題Saphire出版公司由Jimmy san一手創(chuàng)建,他至今仍擁有這家公司。自其創(chuàng)立之初至今的30年間,該公司已經(jīng)發(fā)生了很大變化。Jimmy san沒有接受過任何的商業(yè)培訓(xùn),所以他一直是憑直覺經(jīng)營,他所做的一切決策都是以他認(rèn)為能取得最大贏利為基礎(chǔ)。他出版日歷、記事本,之后又開始出版圖畫。后來,他又創(chuàng)辦了一家報(bào)紙。所有的這些經(jīng)營活動(dòng)都很成功,而且都實(shí)現(xiàn)盈利。但是。他所有的經(jīng)營活動(dòng)都很分散,有許多不同的經(jīng)營場地以及許多不同的員工。如今.他想要搬到一個(gè)更大的經(jīng)營場所去,因?yàn)樗X得這么做能夠提高企業(yè)效率。因此,他認(rèn)為有必要重新組合員工并建立起明晰的部門結(jié)構(gòu)。該企業(yè)重組將會(huì)遇到哪些問題?
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由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
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()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
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以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
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