A.戰(zhàn)略計劃
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
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A.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊
B.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;建立合適的團(tuán)隊
C.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任
D.目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊
A.決策迅速
B.組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
C.決策制定者少,這意味著他們能有效協(xié)調(diào)和控制員工的各項活動
D.可以有效利用企業(yè)的各種資源。如人員、設(shè)備和資金
A.通過將具有共同興趣與技術(shù)能力的員工分在同一個部門,組織內(nèi)的協(xié)調(diào)活動變得簡單
B.這種組織結(jié)構(gòu)給員工發(fā)展提供更多機會
C.這種組織結(jié)構(gòu)給員工晉升提供更多機會
D.組織缺乏彈性
A.穩(wěn)定性
B.階段性
C.連續(xù)性
D.分散性
A.10人
B.10到49人之間
C.50到250人之間
D.超過250人
最新試題
()來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如,精通法律或經(jīng)濟學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
企業(yè)聲譽良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項()
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
下列屬于后向兼并的例子是()
側(cè)向兼并的主要好處是()
以下哪項是累進(jìn)稅制的例子()
“競爭對手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟的制造流程”在PEST分析中屬于()
技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代,這屬于SWOT分析中的哪一項()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()
以下哪項屬于經(jīng)濟發(fā)展的理想狀態(tài)之一()