小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）