多項選擇題不管什么類型的組織中的管理者,也不管他出于哪一個管理層次,所有的管理者都需要有技能,下面屬于管理者技能的是()
A.概念技能
B.信息技能
C.技術技能
D.人際技能
E.組織技能
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1.單項選擇題一般情況下,一個工廠的人事處長屬于()
A.高層管理者
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.基層管理者
2.單項選擇題管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃,領導,組織,控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起實現(xiàn)()的活動過程。
A.目標
B.策略
C.方針
D.政策
3.單項選擇題上級向下級進行信息傳遞是指()
A.上行溝通
B.平行溝通
C.斜向溝通
D.下行溝通
4.單項選擇題領導方式的“路徑-目標理論”由多倫大學的組織行為學教授()最先提出,后來華盛頓大學的管理學教授倫斯.米切爾也參與了這一理論的完善和補充。
A.羅伯特.豪斯
B.維克多.弗羅姆
C.菲德勒
D.亞瑟.加哥
5.單項選擇題雙因素理論是美國心理學家弗雷里克•赫茲伯格(F•Hterzberg)提出的,他把影響員工行為的因素分為兩類,其中的雙因素指的是()
A.信息與環(huán)境
B.保健與激勵因素
C.人和物的因素
D.自然因素與社會因素
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有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
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下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
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制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
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制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
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執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
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