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單項選擇題一家組織每年的需求量為25，000臺，正確計算其經濟訂貨量是1，000臺.其安全庫存是300臺，交貨時間是5天。如果在一年有250個生產日，那么再訂貨點是多少？（）

A.300臺
B.500臺
C.800臺
D.1000臺

1.單項選擇題一家組織銷售需求不確定的產品。管理層希望確保在高需求期間有足夠存貨。以期避免丟失銷售份額。該組織應當（）

A.保持安全庫存。
B.使用即時庫存系統(tǒng)。
C.采用物料需求計劃系統(tǒng)。
D.維持主生產計劃。

2.單項選擇題下列哪一項會向管理層發(fā)出問題警示（例如研究部門使用過期的設備和工藝）？（）

A.每年配發(fā)給研發(fā)部門的預算資金均需管理層簽字。
B.每月比較實際支出與預算支出。
C.將研究活動與同領域其他企業(yè)進行定期比較。
D.審查和部門管理層簽署用于研發(fā)設備的所有資本支出。

3.單項選擇題任何項目的關鍵路徑都（）

A.持續(xù)時間最長。
B.耗費金錢最多。
C.勞動力需求最大。
D.被視為項目最重要的部分。

4.單項選擇題一家銀行正在設計所有分行經理均必須盡快完成的在職培訓計劃。如果計劃要求培訓的特定階段完成之后其他階段才可以開始，那么應該使用以下哪一種日程安排技術？（）

A.關鍵路徑法。
B.線性規(guī)劃。
C.排隊論。
D.敏感度分析。

5.單項選擇題根據(jù)新建住房開工率、就業(yè)、收入和家庭戶數(shù)預測家具銷售適合使用以下哪一種技術？（）

A.指數(shù)平滑。
B.移動平均法。
C.多元回歸。
D.趨勢線。