多項(xiàng)選擇題

下列有關(guān)管理層次的描述正確的是（）

A.管理層次受管理幅度和組織規(guī)模影響
B.在組織規(guī)模既定的情況下，管理幅度越大，管理層次越少
C.在組織規(guī)模既定的情況下，管理幅度越大，管理層次越多
D.在管理幅度既定的情況下，管理層次與組織規(guī)模成正比
E.在組織規(guī)模既定的情況下，管理幅度減少，管理層次增加

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問答題

【案例分析題】某公司近期發(fā)布公告，要求公司所有人員在進(jìn)入辦公大樓時(shí)必須佩帶工牌，未按要求佩戴工牌者一律不準(zhǔn)進(jìn)入辦公大樓，此舉引起公司部分高層管理人員的不滿以及不配合，認(rèn)為作為企業(yè)高管不必拘泥于這種小事。小王是公司的前臺人員，負(fù)責(zé)公司人員進(jìn)入工牌佩戴檢查。某日，公司高管張總，未佩戴工牌被小王攔住，并詢問張總。張總表示，自己沒戴工牌，工牌放車?yán)锪?，現(xiàn)在馬上要去開高層會議，時(shí)間緊迫不能耽擱，并在現(xiàn)場大聲呵斥小王。如果您作為老板，剛好脛骨哦現(xiàn)場，看見小王處理完此事（按照前一問您的答案進(jìn)行處理），您將如何處理溝通此事？

答案：如果我是老板，在現(xiàn)場看到小王處理完此事，我將采取以下措施來處理溝通此事：1. **支持小王的工作**：首先，我會公開支持...

問答題

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答案：作為前臺人員，小王在面對這種情況時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持公司的規(guī)定，同時(shí)也要展現(xiàn)出專業(yè)和禮貌的態(tài)度。以下是可能的應(yīng)對策略：1. 保持...