時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。

中層管理者的角色種類有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）