A.接受權(quán)力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創(chuàng)精神
D.防止不確定性的程度
E.個(gè)人主義與集體主義
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A.自然屬性與社會(huì)屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會(huì)屬性與歷史屬性
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.威信
B.權(quán)力
C.報(bào)酬
D.管理
A.管理方向
B.管理決策
C.管理對(duì)象
D.管理組織
A.非正式團(tuán)體
B.正式團(tuán)體
A.組織結(jié)構(gòu)
B.價(jià)值觀念
C.管理方式
D.管理方法
A.社會(huì)屬性
B.自然屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.社會(huì)屬性
A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.激勵(lì)系統(tǒng)
C.反饋系統(tǒng)
D.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C.各種人際關(guān)系
D.隸屬關(guān)系
最新試題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
柏拉圖的二八法則包含有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()