A.有充足的專業(yè)準備
B.不行賄
C.嚴格要求自己
D.具備管理能力
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A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品
B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品
C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)
D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)
A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標
B.確定市場的銷售分布
C.明確市場格局
D.確定客戶與產(chǎn)品的對應(yīng)關(guān)系
A.生產(chǎn)成本
B.直接費用
C.間接費用
D.期間費用
A.100
B.160
C.266
D.400
A.分批法
B.品種法
C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
最新試題
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當期末存貨小于期初存貨時，變動成本法計算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計算的營業(yè)利潤。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。