A.項目經(jīng)理
B.變更控制委員會
C.配置經(jīng)理
D.配置管理員
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你可能感興趣的試題
A.配置庫分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫3類
B.受控庫也稱為主庫,包含當前的基線以及對基線的變更,受控庫中的配置項被置于版本管理之下
C.按配置項的類型分類建庫適用于通用軟件的開發(fā)組織
D.按開發(fā)任務建立相應的配置庫適用于專業(yè)軟件的開發(fā)組織
A.基線為項目工作提供了一個定點和快照
B.新項目可以在基線提供的定點上建立
C.當更新穩(wěn)定時,基線可為團隊提供一種取消變更的方法
D.可以利用基線重新建立基于某個特定發(fā)布版本的配置,以重現(xiàn)已報告的錯誤
A.需要加以控制的配置項可分為基線配置和非基線配置兩類
B.基線配置項可能包括所有的設計文檔和源程序等
C.非基線配置項可能包括項目的各類計劃和報告等
D.基線配置向項目經(jīng)理、CCB及相關(guān)人員開發(fā),非基線配置項向開發(fā)人員開放讀取權(quán)限
A.規(guī)劃文檔
B.開發(fā)文檔
C.配置文檔
D.產(chǎn)品文檔
A.管理文檔
B.應用文檔
C.指南文檔
D.規(guī)范文檔
最新試題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()