A.虛假報(bào)告誤導(dǎo)報(bào)告使用者
B.導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)失控
C.企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損
D.會暴露經(jīng)營管理中存在的問題
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A.財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
C.跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.交易相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)或有關(guān)當(dāng)事人可能從違規(guī)行為中獲利
B.管理層主動選擇進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾造假
C.企業(yè)在市場交易通過虛假宣傳獲得短期超額利潤
D.企業(yè)降低在安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)，減少相關(guān)投入
A.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)大多是純粹風(fēng)險(xiǎn)
B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)存在一些機(jī)會性風(fēng)險(xiǎn)
C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)會給企業(yè)帶來重大損失
D.企業(yè)只會選擇遵循最低法律法規(guī)要求
A.現(xiàn)金流量適應(yīng)率
B.現(xiàn)金股利保障倍數(shù)
C.現(xiàn)金再投資比率
D.現(xiàn)金收入收現(xiàn)率
A.價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)
B.資金不足風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說法正確的是（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有（）
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)概念的說法正確的是（）
以下哪項(xiàng)不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)需要收集的初始信息（）
以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，公司考慮對兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法是收購一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？（）
以下對于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是（）
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法有（）
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）