策劃和利益密切相關，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。

在整理過程中，預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務分為可見性工作任務和（）。

用戶測定隊員的合作質量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內容。

有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們人生發(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

工作追蹤應當著重客觀性的標準是（）。