從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務分為可見性工作任務和（）。

重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

一定的虛構性是商務策劃的一個特征。

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

資料信息整理的內容包括：調查過程中形成的各種文檔材料（調研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

商務策劃的“藝”是企劃技術的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。

當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領先，策劃是萬能的。

不屬于商務策劃書的三大部分結構的是（）