項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）