六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）

CMMI評(píng)估的方法不包括（）

組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）