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A、5年
B、10年
C、15年
D、20年
E、30年
A、個(gè)案護(hù)理
B、小組護(hù)理
C、責(zé)任制護(hù)理
D、功能制護(hù)理
E、整體護(hù)理
A、68分貝
B、58分貝
C、48分貝
D、38分貝
E、28分貝
A、晚期腫瘤病人
B、燒傷病人
C、腸道傳染病人
D、呼吸道傳染病人
E、以上皆不是
A、治療手段
B、治療對(duì)象
C、病種
D、器官系統(tǒng)
E、以上皆不是
A、能充分利用空間
B、是穩(wěn)定結(jié)構(gòu)
C、各個(gè)層次只需最少的信息傳輸量
D、節(jié)約管理費(fèi)用
E、消除組織規(guī)模和復(fù)雜性的聯(lián)系
最新試題
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專(zhuān)科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類(lèi)技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
“質(zhì)量鑠金”理論
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類(lèi)有:房屋建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)和其他設(shè)備。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及管理方法有哪些?
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?