A、上午
B、下午
C、即將下班前
D、午夜左右
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A、崗前培訓(xùn)
B、專題培訓(xùn)
C、體能培訓(xùn)
D、管理培訓(xùn)
A、規(guī)章制度培訓(xùn)
B、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
C、職業(yè)道德培訓(xùn)
D、文化基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)
A、工作效能隨時(shí)間的延長(zhǎng)而一直加強(qiáng)
B、工作效能隨時(shí)間的延長(zhǎng)而一直減弱
C、工作效能與時(shí)間長(zhǎng)短無(wú)關(guān)
D、工作效能隨時(shí)間的延長(zhǎng)而產(chǎn)生起伏變化
A、注意力不集中
B、興趣減退
C、體力下降
D、易怒
A、文件、信函的裝訂
B、為客人提供常用的辦公小文具
C、為客人復(fù)印、打印文件
D、負(fù)責(zé)總臺(tái)班次調(diào)整
最新試題
()在前臺(tái)的服務(wù)中是不需要以客房狀況為依據(jù)的。
酒店客房預(yù)訂狀況顯示系統(tǒng)也被稱為()客房狀況顯示系統(tǒng)。
對(duì)()的賓客,服務(wù)員要全方位地尊重,對(duì)賓客的吩咐不得有半點(diǎn)疏忽,服務(wù)講求細(xì)致和高效。
制作貴賓接待通知單應(yīng)注意()
酒店培訓(xùn)計(jì)劃是酒店根據(jù)酒店現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)和員工培訓(xùn)需求而設(shè)計(jì)的關(guān)于未來(lái)培訓(xùn)活動(dòng)的方案。
在處理漏接賓客或賓客未按期抵達(dá)時(shí),正確的做法有()
下列()的內(nèi)容不屬于“客房狀況差異表”所顯示的內(nèi)容。
賓客向旅游局投訴酒店,其目的是()
下列()是指已清潔好,并可出租的客房。
下列()屬于客房狀況控制對(duì)有預(yù)訂賓客抵店時(shí)所起的作用。