開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)控評(píng)價(jià)體系，持續(xù)開展內(nèi)控評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷，并建立糾錯(cuò)整改機(jī)制，確保評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核、授權(quán)管理等掛鉤。年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按要求報(bào)送銀監(jiān)會(huì)和財(cái)政部。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立定期外部審計(jì)制度，聘請(qǐng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，每年對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果報(bào)送董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并按照有關(guān)要求對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行輪換。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)遵循風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)性原則，充分考慮金融業(yè)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性，合理確定并表管理范圍，通過并表管理對(duì)銀行及附屬機(jī)構(gòu)的公司治理、資本和財(cái)務(wù)等進(jìn)行全面持續(xù)的管控，有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制總體風(fēng)險(xiǎn)。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)管要求，結(jié)合職能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素，構(gòu)建績(jī)效考核體系，確定績(jī)效考核方法、方案以及具體指標(biāo)和權(quán)重，突出對(duì)（）的考核要求。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立健全以資本充足率為核心的資本約束機(jī)制，完善資本管理政策刷度及流程，確保資本能夠充分抵御各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

養(yǎng)兄弟姐妹，不屬于繼承法繼承順序中的兄弟姐妹。

銀監(jiān)會(huì)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)開發(fā)銀行的資本充足率和資本管理情況實(shí)施監(jiān)督檢查。銀監(jiān)會(huì)有權(quán)采取責(zé)令（）等監(jiān)管措施，督促提高資本充足水平。

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險(xiǎn)，建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機(jī)構(gòu)和人員的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理需要，建立市場(chǎng)化的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵(lì)和約束。（）

《國(guó)家開發(fā)銀行監(jiān)督管理辦法》自2018年1月1日起施行。（）

開發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持（），依照相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理需要，事先制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)施情況不斷完善，建立制度后評(píng)價(jià)機(jī)制，確保制度的合規(guī)性和有效性。