A.1485
B.1460
C.1410
D.1510
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A.確認(rèn)當(dāng)期的合同收入112.5萬(wàn)元,合同成本120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)合同損失20萬(wàn)元
B.確認(rèn)當(dāng)期的合同收入120萬(wàn)元,合同成本112.5萬(wàn)元,預(yù)計(jì)合同損失12.5萬(wàn)元
C.確認(rèn)當(dāng)期的合同收入112.5萬(wàn)元,合同成本120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)合同損失12.5萬(wàn)元
D.確認(rèn)當(dāng)期的合同收入112.5萬(wàn)元,合同成本120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)合同損失20.5萬(wàn)元
A.未分配利潤(rùn)、資本公積、盈余公積
B.資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)
C.盈余公積、資本公積、未分配利潤(rùn)
D.盈余公積、未分配利潤(rùn)、資本公積
A.1.5
B.3
C.4.5
D.7.5
A.2013年末A公司因此業(yè)務(wù)確認(rèn)的遞延收益余額為9250元
B.2013年A公司因購(gòu)入稅控設(shè)備影響當(dāng)期損益的金額為0
C.2013年A公司對(duì)此稅控設(shè)備計(jì)提的折舊金額為750元
D.2013年A公司因此業(yè)務(wù)應(yīng)攤銷(xiāo)的遞延收益為500元
A.財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.投資收益
C.交易性金融負(fù)債(本金)
D.營(yíng)業(yè)外支出
A.60600
B.199.24
C.60101.29
D.60206.66
A.借:投資收益貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資
B.借:投資收益貸:長(zhǎng)期應(yīng)收款
C.借:資產(chǎn)減值損失貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備
D.借:投資收益貸:預(yù)計(jì)負(fù)債
A.-150
B.150
C.200
D.-200
最新試題
關(guān)于需要交納消費(fèi)稅的委托加工物資,其由受托方代收代繳的消費(fèi)稅,下列各項(xiàng)中,說(shuō)法不正確的是()。
甲公司2020年1月委托外單位加工材料(非金銀首飾),原材料價(jià)款120萬(wàn)元,加工費(fèi)用16萬(wàn)元,由受托方代收代繳的消費(fèi)稅稅額為3萬(wàn)元,增值稅稅額為2.08萬(wàn)元,2020年8月材料已經(jīng)加工完畢驗(yàn)收入庫(kù),準(zhǔn)備用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品,加工費(fèi)用及相關(guān)稅金尚未支付。假定該公司材料采用實(shí)際成本核算。2020年8月甲公司收回委托加工物資,入庫(kù)價(jià)值為()萬(wàn)元。
華遠(yuǎn)公司于2×20年6月1日經(jīng)法院宣告破產(chǎn),源法院指定有關(guān)部門(mén)組成的清算組接管。破產(chǎn)清算期間,管理人按華遠(yuǎn)公司原簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同,從甲公司購(gòu)入原材料,合同價(jià)款100000元,增值稅稅額13000元,該原材料的破產(chǎn)清算凈值為120000元,款項(xiàng)已用銀行存款支付;按華遠(yuǎn)公司原簽訂的購(gòu)銷(xiāo)合同向乙公司銷(xiāo)售庫(kù)存商品,取得銷(xiāo)售收入60000元,增值稅稅額7800元,該批庫(kù)存商品的賬面價(jià)值為40000元,款項(xiàng)已收到并存入銀行。不考慮其他相關(guān)稅費(fèi),下列說(shuō)法正確的是()。
下列關(guān)于合同中存在重大融資成分的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
某企業(yè)預(yù)計(jì)購(gòu)入一臺(tái)價(jià)值1000萬(wàn)元的機(jī)器設(shè)備,該設(shè)備稅法規(guī)定可使用5年,預(yù)計(jì)殘值率為5%,采用直線法計(jì)提折舊。購(gòu)入該設(shè)備后每年可為企業(yè)帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入600萬(wàn)元,付現(xiàn)成本300萬(wàn)元。該企業(yè)適用的所得稅稅率為25%,則該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金凈流量為()萬(wàn)元。
采用追溯調(diào)整法核算會(huì)計(jì)政策變更時(shí),不可能調(diào)整的項(xiàng)目是()。
與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比,企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。
甲公司系乙公司的母公司,甲公司出售一批存貨給乙公司,成本為450萬(wàn)元,售價(jià)為500萬(wàn)元。當(dāng)年乙公司對(duì)外出售了40%,售價(jià)240萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司編制的合并利潤(rùn)表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營(yíng)業(yè)收入為()萬(wàn)元。
甲公司和乙公司均為納入長(zhǎng)江公司合并范圍的子公司。2019年7月1日,乙公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)銷(xiāo)售給甲公司,售價(jià)50萬(wàn)元,當(dāng)日該項(xiàng)固定資產(chǎn)在乙公司的賬面價(jià)值為26萬(wàn)元。甲公司購(gòu)入后當(dāng)月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。長(zhǎng)江公司在編制2020年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。
20×8年11月30日,甲公司向乙公司銷(xiāo)售2000件健身器材,單價(jià)為500元,單位成本為400元。根據(jù)銷(xiāo)售合同,乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí),甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日,尚未發(fā)生退貨,甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì),認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響,則該銷(xiāo)售對(duì)20×8年利潤(rùn)的影響額為()元。