A、雙絞線
B、光纖
C、同軸電纜
D、無線電波
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A、HTTP
B、WWW
C、FTP
D、SMP
A、調(diào)查問卷或檢查表
B、場景
C、度量
D、實際運行
A、軟件體系結(jié)構(gòu)描述語言及工具
B、軟件體系結(jié)構(gòu)分析、設(shè)計及驗證
C、軟件開發(fā)過程中應(yīng)遵守的政策和法規(guī)
D、特定領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)
A、為了建立數(shù)據(jù)應(yīng)用資源互操作的模式,對異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫和文件系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)接
B、用來屏蔽掉各種平臺及協(xié)議之間的差異,進行互相通信,實現(xiàn)應(yīng)用程序之間的協(xié)同
C、在分布、異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中,可以將各種分布對象有機地結(jié)合在一起,完成系統(tǒng)的快速集成,實現(xiàn)
對象重用
D、使調(diào)用遠端的過程像調(diào)用本地過程一樣
在開發(fā)某保險商務(wù)系統(tǒng)時,項目組人員繪制了如下所示的模型圖。
關(guān)于該保險商務(wù)系統(tǒng)和模型圖,下列說法正確的是()。
A、此模型圖是UML類圖,它描述了保險商務(wù)系統(tǒng)的總統(tǒng)動態(tài)行為
B、此模型圖是UML部署圖,它描述了保險商務(wù)系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴關(guān)系
C、此模型圖是UML協(xié)作圖,它描述了保險商務(wù)系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互
D、此模型圖是UML用例圖,她描述了外部參與者及其與保險商務(wù)系統(tǒng)的交互
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()