單項選擇題下列敘述中，（）是錯誤的。

A、可行性研究是項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù) 
B、可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據(jù) 
C、可行性研究是單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù) 
D、可行性研究是員工績效評估的依據(jù)


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1.單項選擇題績效評估實施過程的首要任務(wù)是（）。

A、確定績效評估項 
B、組織評估隊伍 
C、收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料 
D、歸納、分析、撰寫評價報告

2.單項選擇題項目每個階段結(jié)束時的一個重要工作是進行項目績效評審，評審的主要目標(biāo)是（）。

A、決定項目是否能夠進入下一個階段 
B、根據(jù)過去的績效調(diào)整項目進度和成本基準(zhǔn) 
C、評定員工業(yè)績和能力 
D、得到客戶對項目績效認同

3.單項選擇題李先生是某軟件開發(fā)公司負責(zé)某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）。

A、拒絕該變更 
B、認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更 
C、通過變更控制過程管理該變更 
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

4.單項選擇題變更管理首要完成的任務(wù)是（）。

A、分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更 
B、記錄變更信息、填寫變更控制單 
C、做出變更，并交上級審批 
D、修改相應(yīng)的軟件配置項（基線），確立新的版本

最新試題

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

題型：單項選擇題

項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。

題型：單項選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

題型：單項選擇題

建立過程性能基線的目的不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

題型：單項選擇題

項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：單項選擇題

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項選擇題

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

題型：單項選擇題