單項選擇題某公司的質量目標是每千行代碼缺陷數不大于2.5個,項目組為了確保目標的達成,并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質量進行趨勢分析,適合使用的質量工具是()

A、散點圖 
B、矩陣圖 
C、控制圖 
D、親和圖


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1.單項選擇題以下有關變更控制方面的描述中,()是正確的

A、任何變更都要得到三方(建設單位,監(jiān)理單位和承建單位)的同意,嚴禁擅自變更 
B、承建單位或建設單位是變更的申請者,監(jiān)理方不能提出變更申請 
C、承建單位提出變更申請,一般應首先遞交業(yè)主初審,同意后再確定變更方法 
D、建設單位不能提出變更申請

2.單項選擇題以下關于版本控制的說法中,()是錯誤的。

A.版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程 
B.軟件開發(fā)過程中,絕大多數配置項都要經過多次修改才能最終確定下來 
C.對配置項的任何修改都將產生新的版本 
D.版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現象

3.單項選擇題()不屬于配置識別的內容。

A.給每個產品和它的組件及相關的文檔分配唯一的標識 
B.定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者 
C.維護文檔和組件的修訂與產品版本之間的關系 
D.確定配置庫程序的標志和管理機制

5.單項選擇題()不需要登記或標注版權標記就應得到保護

A、專利權 
B、商標權 
C、著作權 
D、房產權

6.單項選擇題一個故障已經被發(fā)現,而且也被排除了,為了檢查修改是否引起其他故障,這時應該進行()

A、程序走查 
B、回歸測試 
C、軟件評審 
D、接受測試

7.單項選擇題在進行項目整體變更控制中,首先要受理變更申請,接下來()

A、接受或拒絕變更 
B、執(zhí)行變更 
C、進行變更結果追蹤與審核 
D、進行變更的整體影響分析

8.單項選擇題績效報告是指搜集所有基準數據并向項目干系人提供項目績效信息,為了形成績效報告,首先收集材料,這些材料不包括()

A、被評價項目資料清單 
B、項目績效預測 
C、調查問卷 
D、征詢函

10.單項選擇題在風險監(jiān)控中,如果出現了風險登記單未預期的風險或“觀察清單”未包含的風險,應該()

A、進行額外的風險應對規(guī)劃 
B、進行風險審計 
C、進行變差和趨勢分析 
D、召開狀態(tài)審查會

最新試題

產品能否獲得取決于兩個要素:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經理首先應該計算:()

題型:單項選擇題

下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()

題型:單項選擇題

識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()

題型:單項選擇題

你是某公司網絡布線項目的項目經理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行:()

題型:單項選擇題

你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道,假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述?()

題型:單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:單項選擇題

項目經理、利害關系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

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題型:單項選擇題