問答題【問題1】（8分）項目立項前要對項目風(fēng)險，以及項目的市場前景和相關(guān)的社會經(jīng)濟效益進行反復(fù)論證，一般來說，項目立項前大致包括哪幾個過程，分別起到什么作用？

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2.單項選擇題

（ ）can be considered as part of risk mitigation.
 

A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities

3.單項選擇題

（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluation and review techniques）as compared with PERT （project evaluation and review techniques）.
 

A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results

4.單項選擇題

The length of the IPv6 address is （ ）.
 

A. 64 bytes
B. 128 bytes
C. 64 bits
D. 128 bits

6.單項選擇題以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯誤的

A、以口頭方式提出某項變更，在評估前針對該變更提交了書面報告XXX
B、項目組成員變更以郵件發(fā)出，在評審前填寫了變更申請
C、為了規(guī)范，監(jiān)理不對變更進行分級，所有變更流程都不能簡化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個優(yōu)先級別

7.單項選擇題以下關(guān)于變更控制委員會CCB的描述中，（）是正確的

A、CCB是作業(yè)機構(gòu) 
B、CCB在審批變更是要提出變更方案 
C、項目經(jīng)理不能進入CCB 
D、CCB的權(quán)利包含對初步資源的XXX

8.單項選擇題以下關(guān)于需求變更策略的敘述中，（）是錯誤的

A、所有需求變更必須遵循變更控制過程 
B、對于未獲得核準(zhǔn)的變更，不應(yīng)該做變更實現(xiàn)工作 
C、完成了對某個需求的變更后，就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔 
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準(zhǔn)的變更請求

10.單項選擇題以下有關(guān)變更控制方面的描述中，（）是正確的

A、任何變更都要得到三方（建設(shè)單位，監(jiān)理單位和承建單位）的同意，嚴(yán)禁擅自變更 
B、承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者，監(jiān)理方不能提出變更申請 
C、承建單位提出變更申請，一般應(yīng)首先遞交業(yè)主初審，同意后再確定變更方法 
D、建設(shè)單位不能提出變更申請

最新試題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）

題型：單項選擇題

鏈接管理是（）

題型：單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題