問答題【問題2】（4分）項(xiàng)目在實(shí)施過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說明了目前的什么工作沒有做好，為什么？

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3.單項(xiàng)選擇題

（ ）can be considered as part of risk mitigation.
 

A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities

4.單項(xiàng)選擇題

（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluation and review techniques）as compared with PERT （project evaluation and review techniques）.
 

A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results

5.單項(xiàng)選擇題

The length of the IPv6 address is （ ）.
 

A. 64 bytes
B. 128 bytes
C. 64 bits
D. 128 bits

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更的流程和規(guī)則的做法中，（）是錯(cuò)誤的

A、以口頭方式提出某項(xiàng)變更，在評(píng)估前針對(duì)該變更提交了書面報(bào)告XXX
B、項(xiàng)目組成員變更以郵件發(fā)出，在評(píng)審前填寫了變更申請(qǐng)
C、為了規(guī)范，監(jiān)理不對(duì)變更進(jìn)行分級(jí)，所有變更流程都不能簡(jiǎn)化
D、按照影響范圍、緊急程度吧變更分為3個(gè)優(yōu)先級(jí)別

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中，（）是正確的

A、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu) 
B、CCB在審批變更是要提出變更方案 
C、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCB 
D、CCB的權(quán)利包含對(duì)初步資源的XXX

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于需求變更策略的敘述中，（）是錯(cuò)誤的

A、所有需求變更必須遵循變更控制過程 
B、對(duì)于未獲得核準(zhǔn)的變更，不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作 
C、完成了對(duì)某個(gè)需求的變更后，就可以刪除或者修改變更請(qǐng)求的原始文檔 
D、每一個(gè)需求變更必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

最新試題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題