A、狀態(tài)圖和順序圖
B、協(xié)作圖和活動圖
C、數(shù)據(jù)流圖和實體關(guān)系圖
C、對象圖和包圖
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B、同步消息
C、異步消息
D、異常消息
A、拋棄式
B、演化式
C、瀑布式
D、增量式
A、原型系統(tǒng)的積累
B、開發(fā)工作模型、模型驗證
C、修正和改進
C、整理原型和提供文檔
A、獲得基本需求
B、開發(fā)工作模型
C、嚴格細致說明
C、模型驗證
A、問題分析
B、信息域分析
C、結(jié)構(gòu)化設(shè)計
D、確定邏輯模型
最新試題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）