單項選擇題以下因素對團(tuán)隊建設(shè)影響最小的是:()

A.對項目的錯誤認(rèn)識
B.不提供支持的高層管理層
C.發(fā)生困難的項目
D.對項目組成員的補(bǔ)償


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1.單項選擇題當(dāng)組織的功能結(jié)構(gòu)需要用來支持多個項目時,主要的困難將會出現(xiàn),這是由于:()

A.項目經(jīng)理的權(quán)限造成的
B.不同的項目優(yōu)先順序發(fā)生矛盾,從而對有限的資源進(jìn)行競爭
C.項目組成員對他們的專長的關(guān)注超過了對項目本身的關(guān)注
D.項目經(jīng)理運(yùn)用人際技巧來非正式地解決成員之間的沖突

2.單項選擇題項目團(tuán)隊成員如果工作地點(diǎn)不一致,他們傾向于不將自己看作團(tuán)隊的一員。為了改變這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式
B.明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排
C.創(chuàng)造符號或結(jié)構(gòu),加強(qiáng)地點(diǎn)分散的團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié)
D.向團(tuán)隊成員提供最先進(jìn)的通訊方式,并指定其使用方法

3.單項選擇題以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大:()

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公

4.單項選擇題項目A.按矩陣組織形式進(jìn)行管理,該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作,后者為項目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)力:()

A.項目經(jīng)理很可能不會被項目干系人質(zhì)疑
B.在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜
C.在弱矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜
D.在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

5.單項選擇題以下哪些是項目團(tuán)隊建設(shè)的基本原則()。

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團(tuán)隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧

最新試題

不具備資質(zhì)的人員可以代替行車操作工操作行車。

題型:判斷題

噴漆操作人員必須嚴(yán)格遵守《油漆噴涂工安全操作規(guī)范》。

題型:判斷題

在整個加油操作期間,直升機(jī)內(nèi)及周圍禁止吸煙,加油人員不應(yīng)穿著鞋底帶釘子的鞋,身上不應(yīng)攜帶打火機(jī)、火柴或其它任何類型的點(diǎn)火裝置。

題型:判斷題

在加油操作期間,應(yīng)關(guān)閉機(jī)上所有的門窗并充分排掉機(jī)艙內(nèi)的煙氣。

題型:判斷題

生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝托架、工具、工作臺(柜)、工作凳等輔助性工位器具均應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行定置擺放。

題型:判斷題

加油時必須有經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員及消防設(shè)備在位。

題型:判斷題

不直接參與加油操作的人應(yīng)遠(yuǎn)離加油區(qū)域。

題型:判斷題

給飛機(jī)加油時,接地線必須正確連接以防靜電引起失火。

題型:判斷題

工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定。

題型:判斷題

推動飛機(jī)時指揮者負(fù)責(zé)指定并清空行進(jìn)路線,監(jiān)督機(jī)體、旋翼運(yùn)動趨勢,防止碰到建筑物、人員等。

題型:判斷題