單項選擇題項目團(tuán)隊成員如果工作地點不一致,他們傾向于不將自己看作團(tuán)隊的一員。為了改變這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式
B.明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排
C.創(chuàng)造符號或結(jié)構(gòu),加強(qiáng)地點分散的團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié)
D.向團(tuán)隊成員提供最先進(jìn)的通訊方式,并指定其使用方法


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1.單項選擇題以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大:()

A.來自于外部的意見反饋
B.執(zhí)行情況評估
C.項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公

2.單項選擇題項目A.按矩陣組織形式進(jìn)行管理,該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作,后者為項目提供直接的支持。在這種情況下,以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)力:()

A.項目經(jīng)理很可能不會被項目干系人質(zhì)疑
B.在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜
C.在弱矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜
D.在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中,權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

3.單項選擇題以下哪些是項目團(tuán)隊建設(shè)的基本原則()。

A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估
B.確保項目團(tuán)隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報
C.盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧

4.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)控()。

A.錯誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術(shù)、成本和進(jìn)度執(zhí)行情況

5.單項選擇題資源約束項目是指()。

A.職能經(jīng)理不是在項目經(jīng)理要求的時間內(nèi)分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成,但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內(nèi)完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限,不足以完成項目

最新試題

噴漆庫、調(diào)漆間門口應(yīng)放置滅火器,各級人員應(yīng)熟練掌握其使用方法,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及火情應(yīng)及時處置并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料包裝袋、包裝布,不能重復(fù)使用或外協(xié)廠家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重復(fù)使用的要及時拆疊、擺放整齊并及時清理出現(xiàn)場。

題型:判斷題

機(jī)外直升機(jī)啟動監(jiān)視人員的站位,應(yīng)背風(fēng)站立,面對直升機(jī)前部,絕不能脫離飛行員的視線。

題型:判斷題

噴漆操作人員必須嚴(yán)格遵守《油漆噴涂工安全操作規(guī)范》。

題型:判斷題

加油時必須有經(jīng)過消防培訓(xùn)的人員及消防設(shè)備在位。

題型:判斷題

航空器承制單位應(yīng)制定預(yù)防多余物及其損傷的制度。

題型:判斷題

工藝紀(jì)律管理是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動的重要管理手段。

題型:判斷題

在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品。

題型:判斷題

一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。

題型:判斷題

技術(shù)、質(zhì)量人員不直接進(jìn)行裝配作業(yè),所以不會產(chǎn)生多余物。

題型:判斷題