A.GFS
B.MapReduce
C.Bigtable
D.EC2
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A.移動互聯(lián)網(wǎng)是由移動通信技術和互聯(lián)網(wǎng)技術融合而生
B.移動互聯(lián)網(wǎng)需要實現(xiàn)用戶在移動過程中通過移動設備隨時隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)
C.移動互聯(lián)網(wǎng)由接入技術、核心網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)服務三部分組成
D.移動互聯(lián)網(wǎng)指的是互聯(lián)網(wǎng)在移動
A.確定臨時措施的具體細節(jié)
B.通過變更管理過程解決已知錯誤
C.確認并記錄已知錯誤
D.記錄并管理已知錯誤
A.協(xié)調(diào)對IT基礎架構的修改
B.記錄最近研究的事件
C.批準對已知錯誤數(shù)據(jù)庫的全部修改
D.識別用戶需求,并基于此修改IT基礎架構
A.基于業(yè)界實踐經(jīng)驗而總結出的指導方法
B.IT服務管理的國際標準
C.為IT服務管理而提供的標準模型
D.服務管理過程設計的理論框架
A.提升企業(yè)的形象
B.使IT高效地支撐業(yè)務的運行
C.強調(diào)IT部門的重要性
D.改進服務效率
最新試題
組織基于CMMI的過程改進不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調(diào)()的預防控制和過程控制。
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()