A.協(xié)作
B.鏈接
C.消息
D.合作
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你可能感興趣的試題
A.對象、鏈接、消息
B.對象、交互、消息
C.對象、時序、消息
D.類、關聯(lián)、消息
A.對象的活動狀態(tài)
B.對象的工作流程
C.對象的鏈接關系
D.對象間的消息順序
A.在對象的生命周期中,狀態(tài)機用來捕捉由外部事件引起的變化
B.在交互過程中對象的狀態(tài)總是在不斷地改變,狀態(tài)沒有變化就沒有交互
C.狀態(tài)圖建設對象生命周期各個時期的狀態(tài)以及引起變化的事件
D.事件對對象發(fā)出命令、命令導致對象發(fā)生變化,反過來影響對象的行為
A.對象在交互中具有不同的狀態(tài)
B.狀態(tài)可以在對象間轉換或變換、轉移
C.狀態(tài)的變換需要事件觸發(fā)
D.觸發(fā)一個狀態(tài)變換完成需要執(zhí)行一個動作
A.某個活動的輸入對象可用
B.某個輸入信號的到來
C.前一活動的完成
D.入口條件得以滿足
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
OPM成熟度等級中,根據行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據驅動的屬于()
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。