A.確認(rèn)所有必須被完成的工作，因此，它有助于識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)來源
B.確認(rèn)所有必須被完成的工作，因此，它包括了項(xiàng)目中所有的風(fēng)險(xiǎn)
C.有助于將項(xiàng)目中所有必須完成的工作組織起來
D.確認(rèn)工作包，這樣就能夠分配具體的職責(zé)
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A.以工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中工作包的形式描述最終輸出
B.將最終輸出描述為可交付成果或具體的工作項(xiàng)
C.將最終輸出描述為活動步驟
D.分解在范圍定義與活動定義中的使用方法相同
A.根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃，確定完成項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)以往績效，調(diào)整進(jìn)度與成本基準(zhǔn)計(jì)劃
C.讓客戶接受項(xiàng)目的可交付成果
D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一個(gè)階段
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
B.進(jìn)展過程中的客戶審查會議
C.啟動大會
D.擬定
A.妥協(xié)
B.面對問題
C.緩和
D.談判
A.確定在質(zhì)量管理過程中所使用的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.為項(xiàng)目確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.為項(xiàng)目制定質(zhì)量政策
D.為項(xiàng)目確定具體的質(zhì)量管理角色與職責(zé)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？