A.假設
B.約束
C.規(guī)范
D.技術要求
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你可能感興趣的試題
A.修訂必須要得到管理層的批準
B.項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進行根源分析
D.對于在后面的進度中所描述的活動，不能對其進度恢復做出計劃編制
A.參與
B.競爭
C.強調(diào)信息傳遞
D.合作
A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務之間的依賴項
C.顯示一個過程的結(jié)果
D.預測未來的結(jié)果
A.最新掙值（EV）加上剩余項目預算
B.最新實際成本（AC.加上對所有剩余工作的新估算
C.最新實際成本（AC.加上剩余預算
D.最新實際成本（AC.加上根據(jù)一個績效因素進行修改后得到的剩余預算
A.能夠把培訓內(nèi)容有效地運用到實踐中去的雇員
B.為每一個課程準備的培訓資料
C.為完成課程的每一個人頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
D.在你的廣告目錄中加上培訓的經(jīng)歷
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？